Консалтинг

В данной статье описаны ключевые моменты, на которые важно обратить внимание при составлении бизнеса-плана, ориентированного на привлечение внешнего финансирования. Для чего служат бизнес-планы и как они составляются Бизнес-план — достаточно широкое понятие в деловой практике. Особенности составления бизнес-плана, его структура и детализация расчетов напрямую зависят от его типа. В то же время любой бизнес-план независимо от целей его составления и особенностей требует тщательной проработки. Поскольку в данной статье речь пойдет о составлении бизнес-плана, привлекательного для инвестора, рассмотрим, на что следует обратить внимание для привлечения внешнего финансирования. Оно бывает необходимо как для открытия нового бизнеса, так и при расширении бизнеса, его реструктуризации, привлечении новых партнеров, получении кредитных и заемных средств и т. В основе бизнес-плана, составленного для привлечения внешних инвестиций, должны лежать хорошо проработанные маркетинговые разделы, включая описание сектора рынка, на котором будет продаваться товар или услуга, конкурентной среды и способов продвижения товара услуги на рынке. При этом финансовая модель составляется и расчеты производятся исключительно на данных маркетингового анализа и прогнозов. Инвесторы и их интересы Разные категории инвесторов предъявляют различные требования к содержанию бизнес-плана, поэтому при его составлении важно учитывать, каких именно инвесторов авторы проекта планируют привлечь.

ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Сбор информации по выбранным процессам анализ нормативной документации, проведение интервью с экспертами Моделирование бизнес-процессов с учетом Стандарта Моделирования Формирование отчета по проблемным зонам выбранных процессов Согласование бизнес-процессов с экспертами Анализ проблематики процессов, и разработка предложений по усовершенствованию моделей Если внедряется ИС, то: Уточнение возможности реализации предложений по усовершенствованию у специалистов-внедренцев Проведение воркшопов с экспертами процессов со стороны Заказчика по выработке решений предложений по усовершенствованию бизнес-процессов.

Для достижения цели в рамках Проекта должны быть решены следующие задачи: Наши специалисты могут разработать для вас регламенты, сформированные как вручную, так и автоматически. Для автоматического формирования регламентов Компании, наши разработчики формируют скрипт программный код , который обрабатывает бизнес-процессы Компании и модифицирует их в регламенты формата. Управление рисками Операционный риск - риск прямых или косвенных убытков в результате некорректного исполнения бизнес-процессов, технологических сбоев, слабых процедур внутреннего контроля, непредсказуемых действий персонала или внешнего воздействия.

Определение возможных источников финансирования и рассмотрение связанных с этим Такой анализ помогает сузить диапазон будущих ошибок. БИЗНЕС-ПЛАН как инструмент маркетингового планирования. . и опыт работы;; результаты маркетинговых исследований;; заключения аудиторов;.

Контакты Составление бизнес-планов Бизнес-план — это основа, в которой определяются цели проекта, проводится всесторонний анализ, делаются прогнозы, а также составляется структурированный документ, описывающий каждый этап проекта. Он имеет сложную структуру, и на его составление уходит очень много времени и усилий, однако в необходимости бизнес-плана не стоит сомневаться.

Бизнес-план составляется отдельно для каждой компании с учетом ее особенностей и планов на дальнейшее развитие. Чем точнее и правильнее будет составлен бизнес-план, тем меньше риск возникновения проблем на этапе его реализации. Разработка бизнес-плана - это сложный процесс, который требует соблюдения определенных требований и правил, ведь цена ошибки здесь слишком высока. Насколько грамотно составленный бизнес-план может эффективно помочь Вашему бизнесу развиваться в нужном направлении, настолько ошибочный бизнес-план может привести к серьезным негативным последствиям для компании.

Именно поэтому для выполнения работ по разработке бизнес-плана часто привлекаются сторонние организации, в которых работают профессионалы своего дела.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Наша компания оказывает полный перечень консалтинговых услуг, связанных с Аудит финансово-хозяйственной деятельности компании;; Составление бизнес плана и технико-экономического обоснования;; Анализ и экспертиза это действенный способ избежать возможных ошибок, наперед оценить.

Управленческий консалтинг как способ избежать ошибок Елена Бубенцова На сегодняшний день существует множество инструментов для повышения эффективности работы фирм. Одним из таких является управленческий консалтинг. Управленческие азы В современной деловой среде от руководителей компаний, желающих добиться максимального успеха, требуется постоянный поиск новых подходов для создания, поддержания и развития эффективной системы управления.

От этого зачастую зависит судьба бизнеса в целом. И далеко не последнюю роль в жизни компании могут сыграть специалисты по управленческому консалтингу. Системный подход к предприятию как к единому целому не позволяет рассматривать все эти виды консультирования по отдельности, вне необходимой и неизбежной связи и взаимопроникновения между ними. Ведь маркетинг, стратегическое и оперативное управление, кадровая политика, финансовое планирование и бюджетирование просто не существуют в отдельности друг от друга.

Но нормальное развитие фирмы также невозможно и без специального программного обеспечения. Поэтому информационные технологии должны быть приведены в соответствие с общей бизнес-стратегией компании. Время пришло Безусловно, каждая компания сама определяет, в какой именно момент ей необходимо обратиться за консультациями.

По словам Ольги Черевадской, бывают случаи, когда помощь внешних специалистов просто необходима: Во-вторых, если фирме необходимо решить проблему с минимальными затратами. В этом случае специалисты по консалтингу помогут найти пути мобилизации всех имеющихся ресурсов, в том числе трудовых, финансовых и инвестиционных.

Бизнес-план и средства его создания

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

Чтобы на практике избежать возможных ошибок и извлечь максимум пользы из При проведении анализа, охватывающего весь бизнес, его результаты, Неотъемлемыми частями SWOT-анализа можно назвать аудит внешней среды и На самом деле, SWOT-анализ — это всего лишь инструмент для.

Наверно не стоит говорить, что налогообложение — это серьезнейший фактор, оказывающий непосредственное влияние на общие результаты функционирования любого предприятия. Налоговый консалтинг обеспечивает внедрение эффективной и тщательно проработанной системы налогового планирования. В конечном счете, финансовый консалтинг способствует развитию бизнеса. На сегодняшний день, очень популярной услугой является налоговое планирование с последующей оптимизацией системы налогообложения.

Квалифицированные специалисты, осуществляющие бухгалтерский консалтинг, способны найти среди всех возможных по законодательству РФ вариантов деятельности предприятия наиболее оптимальный. Это не уклонение от налогов, а совершенно законный метод сохранения заработанных средств. Весь секрет успеха заключается в индивидуальном подходе к деятельности конкретного предприятия и обширных познаниях в области налогового законодательства.

Бухгалтерский консалтинг также является неотъемлемой частью успешной работы любого предприятия. Диагностика экономической системы управления предприятия, которую включает финансовый консалтинг, — это полномасштабное, всестороннее исследование, которое позволяет дать оценку эффективности функционирования.

Бухгалтерский консалтинг подразумевает также составление бизнес-планов, которые во всем мире признаны наилучшими инструментами для управления предприятием.

Бизнес-план ( ) - это

Типичные ошибки при составлении бизнес-плана Зачем предприятию нужно планировать свою деятельность? В каких случаях планирование является обязательным, когда - желательным, а когда - побочным элементом ведения бизнеса? Ответ на данные вопросы далеко не так очевиден, как может показаться на первый взгляд. Объясняется это прежде всего тем, что многие участники экономической деятельности имеют негативный опыт социалистического планирования, приводившего к чрезмерной зарегулированности предприятия.

Разработка бизнес-плана осуществляется по принципу «первого руководителя» и возможные проблемы, избегать ошибок в управлении, распознавать и Так же бизнес-план является ретроспективным инструментом анализа

Они помогают проанализировать возможные риски и ошибки, определить рациональность расходов и использования ресурсов, выявить потребность во внедрении нового бизнес-плана. Аудит предприятия позволяет оптимизировать его работу, снизить уровень затрат, избежать материальных потерь и проблем, которые могут возникнуть в перспективе, подобрать новые технологии и схемы, повысить доходность деятельности и уверенно занять свою нишу на рынке. Без постоянных исследований и анализа данных невозможно обеспечить желаемую гибкость в работе, а без нее предприятию будет непросто достичь лидирующих позиций и тем более удерживать их.

Готовность к проведению аудиторской проверки говорит о надежности компании, ее стремлении к развитию и грамотном руководстве. Виды аудита Аудит организации проводится по нескольким схемам. Существует внешний и внутренний аудит. Для проведения первого приглашают квалифицированных экспертов со стороны, второй проводится штатными специалистами предприятия.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Потенциальные конкуренты Потенциальные потребители Существо предлагаемого проекта Продукты Б. Услуги Помещение под офис, оборудование для него Г. Административный и производственный персонал Д. Сведения о самом предпринимателе и его партнерах Производственный план план производства Описание производственного процесса:

Бизнес Планирование в Турции. инструментов в управлении любого предприятия, является бизнес планирование. анализ финансово- хозяйственной деятельности; Выделяют две основные цели создания бизнес плана. результат бизнес планирования исключит множество ошибок и лишних.

Составление программы маркетинговых мероприятий. Структура плана маркетинга , его связь с бизнес-планом. Разработка стратегических и оперативных планов маркетинга , их единство и взаимопроникновение. Разработка контрольных цифр и параметров плана. Составление плана"снизу вверх" и"сверху вниз". Методы расчета финансовых показателей и планирования финансовых ресурсов.

Привлечение инвестиций для предприятий в Москве

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

Разработка бизнес-плана процесс довольно сложный, требует много сил и средств, ошибки в его составлении могут привести к большим потерям, фирмы, важнейший инструмент менеджмента по управлению ее финансами . . поставщиков, потребителей, поэтому необходим анализ возможных рисков.

Теперь, мы можем предложить Вам полный цикл обслуживания. Поможем начиная с написания бизнес-плана и оценки рисков, заканчивая открытием филиалов не только в других городах России, но и за рубежом. Наша цель — сделать из Вашей компании международный дифференцированный холдинг. И, как показывает практика, оптимизация внутренних бизнес-процессов позволяет выделить ресурсы на развитие компании.

Мы с удовольствием проконсультируем Вас по телефону: Очень емкое понятие, подразумевающее применение всех сфер консалтинга для улучшения финансовых и иных показателей компании.

Внутренний аудит бизнес-процесса «производство»

СЛВ СЛУ Поскольку -анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять к любым организациям, отдельным людям и странам для построения стратегий в самых различных областях деятельности. Чтобы на практике избежать возможных ошибок и извлечь максимум пользы из -анализа, необходимо соблюдать несколько правил: При проведении анализа, охватывающего весь бизнес, его результаты, скорее всего, будут слишком обобщенными и бесполезными для практического применения.

Фокусирование -анализа на положении компании в разрезе конкретного рынка сегмента даст намного более полезные для практического применения результаты. Сильные и слабые стороны — это внутренние черты компании.

В настоящее время бизнес-план - инструмент стратегического планирования, Разработка концепции ведения бизнеса => избежать ошибки еще «на бумаге» кредитные риски, инвестиционный анализ, возможных результатов Audit Expert (Pro-Invest Consulting) - система анализа финансового.

Этапы проведения комплексного аудита веб-ресурса: Билл Гейтс Какие аспекты анализирует специалист по аудиту? Работа по анализу сайта — это проверка его корректности. Для -специалиста, проводящего комплексную проверку сайта, существует ряд факторов, которые необходимо проверить: Как проводится профессиональный аудит? Профессионалы исследуют сайт при помощи множества различных инструментов. Полноценный аудит — это то, что впоследствии станет базой для проведения -стратегии, для -оптимизации.

Доскональный анализ веб-ресурса включает в себя обязательные элементы, без которых невозможно исследовать сайт. Статистическая информация является главным источником знаний о том, что происходит на сайте и какие существуют ошибки. Обычной статистики, которая по умолчанию предоставляется владельцам, недостаточно, есть специфические инструменты, разработанные как раз для специалистов в сфере — благодаря ним можно узнать, как работают конкуренты, по каким ключам и как часто ищут конкретный товар.

Карта сайта

Составление бизнес плана и технико-экономического обоснования; Анализ и экспертиза предоставленных докуметров; Подбор по заданным параметрам необходимого объекта инвестирования; Поиск потенциальных покупателей объекта продажи; Полное юридическое и консультационное сопровождение сделки купли продажи; Консультации по переоформлению права собственности на объект; Бюджетирование. Наша новая услуга — антикризисное бюджетирование. Поиск внутренних резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции, обоснование оптимального уровня расхода денежных средств, оптимизация налоговой политики, логично приводят к выводу о необходимости внедрении системы бюджетирования, как способа минимизировать предстоящие риски.

В большинстве случаев, использование системы бюджетов дает возможность предприятию управлять денежным потоком, уменьшить величину дебиторской задолженности и кредитной массы, ликвидировать перебои в поставке сырья, а также избежать задержек в выплате заработной платы и обязательных платежей. Поэтому бюджет необходим для работы любого предприятия. Правильно построенная система бюджетирования является отличным мотивирующим фактором для всех сотрудников предприятия.

Какие инструменты имеются в наличии, чтобы обойти конкурентов Создание планов управления и правил отчетности для холдингов и Групповых Анализ существующей документации, выявление недостатков и ошибок. связанных с возможными действиями со стороны налоговой инспекции в.

Бизнес-планирование Проблемы и решения Долгосрочная стратегия практически любой компании предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов. Покупка или строительство таких активов всегда сопряжены со значительными затратами денежных средств, и в большинстве случаев для реализации таких проектов компании нуждаются во внешнем финансировании.

Но вне зависимости от того, будет ли финансирование внешним или внутренним, для принятия решения об инвестировании требуется тщательное обоснование эффективности потенциального инвестиционного проекта. Причем оценка эффективности должна быть сделана с учетом интеграции данного проекта в общий стратегический бизнес-план развития компании.

Внеоборотные активы окупаются за длительный период, поэтому оценку эффективности их приобретения проводить значительно сложнее, нежели анализ эффективности вложений в оборотные активы. Для оценки эффективности капитальных вложений используются специальные методы инвестиционного анализа, учитывающие долгосрочные прогнозы, изменение стоимости денег во времени, а также возможность альтернативных вложений.

На различных стадиях общения с инвесторами компаниям требуются различные по форме и содержанию документы, каждый из которых должен обладать должным уровнем качества расчетов и оформления, определяемым как требованиями самого инвестора, так и требованиями контролирующих институтов. Зачастую компании испытывают недостаток ресурсов как временных, так и кадровых , чтобы в требуемые сроки подготовить или проанализировать инвестиционный проект. Но подготовка качественного инвестиционного проекта возможна только в случае тщательной работы и тесного взаимодействия представителей всех подразделений компании — формируемый инвестиционный проект должен быть проектом команды, а не отдельного подразделения.

Поэтому компании, которые хотят качественно решить поставленную задачу, должны рассмотреть все варианты и проанализировать возможность ее решения силами внешних консультантов, профессионально занимающимися разработкой и оценкой инвестиционных проектов. Наш подход к работе над инвестиционным проектом состоит в том, что если одним из результатов проекта должно быть Технико-экономическое обоснование проекта, то проведение данной части работ, как правило, передается на субподряд организациям, специализирующимся на разработке ТЭО проектов данной отрасли.

Такое разделение позволяет максимально сократить сроки и повысить качество разрабатываемого проекта за счет того, что реализация технической части проекта производится наиболее квалифицированными и необходимыми в данном проекте отраслевыми специалистами.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!